2月8日，华山云采全面创新升级正式启动，锚定新目标聚力远航。陕建集团集采中心经理，物流集团党委书记、董事长周鹏，陕建集团集采中心副经理邵华等领导出席启动仪式并讲话。陕建物流集团党委副书记、总经理董文兵主持仪式。

华山云采平台作为陕建集采的重要数字化平台之一，自2015年上线以来持续迭代升级，实现了阳光、透明的数字化采购。目前平台已入驻10万+供应商，年招采额突破千亿元，不仅为陕建集团贡献了重要的降本增效作用，也成为行业内全新的“陕建标杆”。2022年平台联合京东集团共同打造国内领先的供应商智能管理中台，精细化、智能化的供应链管理效能进一步升级进阶。

2023年是陕建集采转型发展的关键一年，也是集采业务大力向外拓展的开局之年。华山云采平台的全新转型是在陕建集采新阶段的一次大胆探索，也是面向新业务领域的全面发力，将成为陕建集采实现“省内到省外、内部到外部”战略的突击队。下一步，华山云采将以新的商业逻辑和运营模式冲刺新赛道，重点拓展外部市场、提升平台运营及服务能力，为陕建集采的高质量发展贡献强劲动能。

周鹏在讲话中强调，云采平台要全速起跑、强劲开局，以出手必出彩的使命感打好向外拓展的“主动仗”。就做好下一步工作，他要求：一是高点定位、抢抓机遇期。要紧抓新一轮发展红利期，加快由内部向外部的布局延伸，结合现有业务实际制定更加详细的方案，全力打造新云采、实现新突破。二是高位谋划、加速拓市场。要坚持聚焦“开拓外采市场、激活省外市场和省外供应商、提升服务能力”核心关键高位谋划、靶向发力，乘势而上拓展更大市场空间。三是高效推进、聚力谋发展。要尽快建立科学合理的管理体系和组织架构，压紧压实责任，保障业务高效运转；同时要充分发挥考核的导向作用，营造用业绩说话、用结果证明的干事氛围。

邵华围绕云采平台2022年整体发展情况、发展里程碑、2023年新云采的定位和管理体系三个方面对云采平台进行了介绍。他表示新云采要增强责任思维、闭环思维、服务思维，用数字技术持续赋能建筑业供应链发展；要通过新的商业逻辑、运营模式和管理体系开拓新市场新赛道，构建“提升增量、优化存量、质量并举”的高质量发展新格局

董文兵主持会议

华山云采负责人表态发言

        集团纪委书记、工会主席张从军，副总经理刘勇，副总经理刘宝军，总会计师康艳维，副总经理刘勇，总经理助理张恒涛等领导，以及全体中层干部、云采团队全体成员参加会议。